首先，热衷多元化延伸。我国企业家习惯赚快钱，投机心理较强，很容易将目光投向其他成长性高的行业。这导致我国很难培育出墙纸的龙头企业，也很难与国外竞争对手相抗衡，不但如此，很多企业还盲目推崇多品牌战略。在墙纸行业中，大量存在着“一个老爸、几个儿子”的所谓多品牌战略。部门企业只是一味追求高大全，并不了解唯有单一品牌成为行业领导者后，才允许推出第二品牌的多品牌战略精髓。
其次，过度迷恋价格战。由于我国墙纸产品的同质化现象严重，各品牌的卖点大同小异，“价格战”现象显得尤为严重，大大阻碍了企业进一步发展。
第三，品牌空心化。通过电视广告的宣传推广为某些品牌在一定时期内带来了巨大成功，但空心化的品牌最终一定会失去品牌的成长性，当企业面临渠道忠诚度下滑品牌依旧空心化将成为致命的打击。
尚普咨询发布的《2013-2017年中国墙纸市场调查报告》显示：目前国内墙纸行业竞争激烈，墙纸企业如何在无序、激烈的竞争中脱颖而出，是各企业最为关注的问题。墙纸企业提炼核心价值，明确品牌定位，实施整合营销传播，扩大品牌知名度，加强品牌的美誉度，进而培育品牌的忠诚度，促进消费者产生品牌即精品墙纸经销商的快速与积极的联想，提升品牌形象，实现企业更好更长远的发展。
