大家居时代 各方资源整合
从2010年开始，楼市调控影响逐步明显，到了2011年，家居行业可以说遇到了20年以来最大的压力，市场需求下滑、行业产能过剩和产品同质化、创新不足等，内外问题交加，对于地板行业而言，正是因有压力而导致变革，压力下企业才会去思考提升，内部管理、技术革新做得好的企业却发展得很好。
家居行业面临种种困难，出现了各种各样的质疑，但是“大家居”仍是行业的梦想，尽量延伸产业链和销售链，红星美凯龙在实施“百Mall”计划以来，仍然不弃商业地产的模式，并另辟蹊径建造“智慧型”家居卖场;而家装、家饰越来成为“大家居”模式的重要组成部分，广州本土的好运来、红树湾、百世家居等尽量丰富自己的产品线，在深圳国际家居饰品展，深圳市家具行业协会执行会长侯克鹏认为，传统家居企业向产业链下游的家饰领域扩张，将是下一步深圳家居企业发展的不错选择，居家一体化是大趋势。
大家居时代来临，将再次改变家居行业的生态，中国建材流通协会常务副会长秦占学表示，在卖场相对过剩的情况下，就会出现“吸金”现象，服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺，而服务、品牌都较弱的中小卖场，就面临很大的生存压力。蒋德辉预测，一部分企业胜出，做大做强，企业品牌化需求催生大品牌独立店，还可能出现家居集群一条街、品牌独立店集群等新的终端。
品牌联盟 构成销售凝聚力
行内人都看好家居行业未来前景，许多企业都倾向于不踩刹车，只踩油门，与市场形势相反的是，每年全国至少要增加600多万平方米面积的家居卖场，呈现过剩的态势，家居行业未来的竞争一定更加惨烈，如今制造业产能过剩，需要寻找平台消化产品，这使得扩张的家居卖场仍能存在相当长一段时间，但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌，导致部分优秀卖场胜出、扩大，而部分卖场将被洗牌出局。
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