在电商领域，天猫商城、亚马逊中国、京东商城、苏宁易购推出各种奥运主题的购物专题，7月9日至8月12日，亚马逊中国推出“游伦敦，看世界，亚马逊奥运专场”活动。京东商城则紧随其后，在店庆月活动之后，便立即启动“奥运装备，京东齐备”的促销活动。作为京东商城的主要竞争对手，苏宁易购也不甘落后，并于本月21日推出了“吹响奥运集结号”的活动。除去巨头的争夺外，淘宝上几百万“蚂蚁雄兵”也不甘落后，各种奥运公仔、奥运T恤卖的好不热闹。
伦敦奥运赛场上人们的心情随着奥运金牌数的产生而跌宕起伏，相比于传统企业的冷淡，电商们却趁着这股奥运热，利用各种网络借势营销活动。
而四大门户也借助报道奥运对其进行“内容营销”。不仅在视频、微博、手机客户端、以及本身网站都有相应的奥运报道，同时各方在普遍的情况下，追求自己的特色奥运报道。据悉，仅仅腾讯一家，针对奥运报道的花费就耗资超过1亿人民币。在门户竞争的同时，各大中小站长也利用奥运的关注度，做出相关的内容来赢取流量。
与此同时，本届奥运是一届社交的奥运。在新浪微博和腾讯微博憋足了劲竞争的同时，各种微博上的奥运广告营销也层出不穷。
电商是借势奥运营销最猛的领域，如何看待电商层出不穷的营销？
电商本来就是在找机会，制造各种消费借口，消费理由，用各种活动，促销，折扣来刺激消费培养用户习惯和黏住用户获取用户信息。只要能够借势的，电子商务此刻都会想尽一切办法借势，因为电商此刻普遍有生存危机，只有通过借势来降低营销成本，盘活库存和资金链，才能够给自己留出更久的存活时间。
电商之间的竞争体现最明显的就是价格竞争，降价促销是因为消费者看重的是物美价廉。短期之内，如果电商广告投入多，那么对于业绩的影响将有明显的提升。
奥运作为一个全民关注的话题热点，必然能够与用户产生共鸣，从产品运营角度而言，可以提高产品的用户活跃度，归属几个词，一个是情感营销，一个是事件营销，一个是热点营销。它所达到的目的就是用户拓展，以及刺激消费。
大家对奥运的关注更多的是站在国家荣誉感，民族自豪感的角度，所以电商结合奥运这个热点话题，进行情感营销，利用各种奥运明星品牌效应，情感效应来刺激消费。
电商行业目前就做三个事情，一个是圈用户，一个是做品牌，第三个才是赚钱。情感营销还可以有更深入，比如用户粘性，社交粘性，共通的情感话题，引起身边交流关注，共同谈论操作的热点，当然情感营销难度是很大的，意义也很深远，等到奥运选手拿了冠军的时候，这个选手所代言的产品自然而然的会引起关注。
奥运会作为一个稀缺资源，是独一无二的综合性体育竞技运动会。有些奥运的赞助商并没有换来业绩和增长。其实在央视转播前投放广告，同样也可实现在国内提高品牌知名度，并提升销量、业绩的最终目的。
奥运营销的主要意义在于对品牌的推广，而真正对销售量的带动不会有想象中的那么大，奥运营销的意义在于对品牌实力的展现，获得更大的品牌知名度。
苏宁易购方面，奥运期间主推手机奥运专场促销，活动专区产品销售同比增长了近300%。
虽然能借势奥运话题带来一段时间的销量大增，但却不是长久之计。
京东商城推出活动每天获得几枚金牌，京东就降几折。这明显的就是在拿钱玩呢。
京东前段时间出重金投放央视广告，到现在借上奥运做营销，几乎是不惜血本在做营销，证明这个行业的竞争非常残酷。
目前的情况是企业投放的广告成本很高，但却得不到相应的收益回报，消费者对于价格战显得"疲劳"。大多数电商为了营销而打价格战其实都是在苦苦支撑。长时间的价格战带来的就是长时间的亏损，即使是手握风投资金的大型电商也支撑不了这种巨额的亏损。
同时作为伦敦奥运会全球唯一的中国合作伙伴，宏碁提供超过2.5万台电脑及服务器。宏碁投入的资金预计在8000万美元到2亿美元之间。不仅如此，它还有的压力来自相当于赞助费用三到五倍的市场推广费用。上界的TOP是联想做的，失败了。这次是宏基做，去年它的财报都是连连亏损，他的奥运营销无疑是打肿充胖子。
对于电商的奥运营销，我认为就两个点，一个是情感营销，一个是血拼价格。可能因为价格上的血拼大家都知道了你这个品牌，从情感上知道你的产品，接受你的产品，但是就电商这一块而言，本来利润就比实体店低，再加上奥运期间大家互拼把价格降得更低，无疑就是在烧钱，虽然获得了一些知名度，但是这个代价实在是太大，短时间之内都收不回来的，当然这个特殊的机会下，我不做你做，很多电商企业虽然财务上已经受累，但是别人都抢着去做，我肯定不能不做，只能是硬撑，看谁烧得起这个钱了。
而电商之间的价格战，我认为近几年内，淘宝、京东商城、亚马逊中国，苏宁易购这些大的电商经过价格的拼杀，相信相同产品的电商最后只能剩下一到两家，而那些小的电商，如果不能以某一个强项超过这些大的电商，应该都会慢慢被这些大的电商挤掉，而大的电商就看谁能将价格战坚持到最后了。
今天下午5点半在微博上刚看到一个新闻，是关于乐淘网CEO毕胜"电子商务就是个骗局"的观点，作为垂直类电商CEO，他经营了近四周年鞋类电商，他说这四年过来，因为自己也是投资者，从钱的角度，算一算亏了几个亿。他说所有的人都错了。淘宝，是网络交易平台，有"电"无"商"，所以不叫"电商"。做生意就是要赚钱，而电商是赚不了钱的一个行业。所以不管电商采取什么样的营销，最终的结果都一样赔本赚吆喝。
