目前，整个家居行业都在过冬，墙纸企业又该如何走出寒冬一直是众多企业思考的问题。墙纸企业应坚持走品牌化道路，建立精准的营销模式和完善的商业模式。当然，企业品牌的发展壮大过程必将经历无数的惊涛骇浪，甚至折戟沉沙，因此墙企必须具备足够的信心和恒心来做强品牌，在正确的品牌战略指引下，以细节和差异取胜。
品牌时代 墙企的思路和对策
墙纸企业数目越来越多，实力不断增强，在规模、技术升级、商业模式创新上，都已经有了一些进步。但是，墙纸行业目前仍未出现极具影响力的品牌，这也说明摆在墙纸行业面前最大的问题就是：墙纸的品牌化道路到底应该如何走？
抓住品牌和产品的核心诉求
任何一个品牌和产品都有很多诉求点，比如如何营造舒适的人文环境和提供人文关爱，比如目标受众的眼光和个性……这些都是企业需要考察的。但诸多的诉求中只能提炼一条最尖锐的最有价值的核心诉求,墙纸价格。要想成为一个强势品牌一定不要贪多，一定要和某一个特定的概念挂钩，成为它的化身。
像时装一样，墙纸产品令人眼花缭乱，消费者往往无从选择或是觉得选什么都一样，但如果一个企业的产品能够和某一核心概念一拍即合，那么它对市场也会一击即中，人们自然会记住它的品牌，经销商不选它选谁呢？
进行差异化的品牌定位
在产品同质化现象泛滥的今天，墙纸行业的形势异常严峻。90% 以上的墙纸企业的品牌定位，都是从家居本身特点、人们对家的感觉、个人的品位等方面入手，用“时尚、环保、健康、温馨”等一些乏善可陈的词汇来进行定位，品牌优势不明显。企业品牌要在众多品牌中独树一帜，高屋建瓴，就必须进行差异化的品牌定位。
营销专家任立曾说：“品牌永远不是掌握在企业自己手里，品牌真正是掌握在消费者手里，是在目标受众手里，不是在企业的手里。”瞄准目标受众，了解消费者的需求，是品牌差异化定位的重要依据之一。
用精准的营销模式打造品牌
对于墙纸企业来说，建立精准的营销模式异常重要。企业应根据想要达到的高度来设计战略模式。怎么构建供应链体系，怎么给消费者提供精益求精的服务和产品，怎么构建企业宣传系统等等，这些都是企业走上品牌化道路的最重要的组成部分。
第一，构建供应链体系。一个品牌不像一件产品那么简单，一定要有团队构建、技巧培训、创意推广，以及终端的陈列、物流、供应链配送系统，客户管理渠道等等，所以品牌的动销一定是建立在整个系统上面，而不是某一个点和环节。
第二，细分市场，直击目标。要满足墙纸消费需求的多样化，企业就必须进行严格的市场细分。每一类消费者，每一种消费理念，企业都应力求有一款产品与之对应，这样就会大大提高终端的销售业绩与竞争活力，也会使品牌深入人心。
第三，建立健全推广体系。推广是企业营销的重要组成部分，能否建立一条统一的推广阵线，主要在于企业品牌和产品是否能得到有效的宣传。墙纸企业应积极地与杂志、网站、展会等进行合作，形成多层次、一体化的宣传推广阵线，有效提高产品的营销精确度，不花冤枉钱。
