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从橱柜营销谈壁布的2012营销六大模式进化论

时间:2012-01-12  来源:中华橱柜网  阅读:1988 次

团购营销模式

目前,团购的营销模式早已风靡全国各地。各种团购网站的兴起在全国范围内刮起了团购风潮。让在场的消费者看得大快人心,以为自己占了便宜,立即决定购买。而商家也从团购中网罗到大量的消费者。

可是,近年来,团购也开始有了信任危机。侃价师不管在台上侃得多么热闹,实在价格都是幕后和商家商量好的协议价格,消费者实在并不能从中得到太多的利益。而商家除了要给消费者让利之外,还必须给团购网站一定的好处,这样一来,商家的利润很难保证。

由此造成的恶果就是商家不得不在质量、售后等因素上做文章。更严重的后果在于,很多消费者以为在团购上能得到更优惠的价格,便不再通过其他方式购买橱柜,这样,团购网站便将商家“绑架”,不得不参加各种团购活动。长此以往,商家的利润越来越微薄,生存压力越来越大。

 

从模式的创新看企业的决心

当企业处在发展的关键时刻,往往会寻求变革和突破,在定制家居行业,创新经营模式成为企业的首选,以最有效、最直接的方式投射出企业对未来战略的期许和决心。

从今年7月份的第十三届广州建博会上,蓝谷橱柜发布全新战略,面对上述中几种模式的利与弊,蓝谷橱柜总结出一套更细致、更有利加盟商发展的模式,来推动企业不断向前发展,于是借势建博会的高影响力和高关注度,发布了新的品牌战略,以一种崭新的姿态投入市场。此次新战略发布中,蓝谷橱柜提出“云服务全程管理模式”,即 “培训模式、开业模式、服务模式、团队模式、推广模式、环境模式、选店模式、装修模式、运营模式、体验模式、产品模式”,从各个方面切实的扶持加盟商的稳定发展。

从蓝谷橱柜的模式创新上可以看出,创新,不是要求企业如何创造出一条全新的发展道路,而是如何更细致、更全面的了解加盟商需求、扶持加盟商发展,模式的创新直接影响着整个行业的发展趋势,而企业经营模式的转变是随着加盟商、消费者的需求来改变才能取得更大的成功。


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关键词: 壁布 营销 品牌

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