困难重重的2012
家居业恐陷“微利拉锯战”
伴随着近年来的急剧扩张，家居行业遭遇了成本飞升、业绩爬坡的发展瓶颈期，2012年，如何在微利经营中求生和发展，成为家居商户们面临的最大考验。
首先，众商家的原材料、劳动力、物流运输、店面租金、工厂运营等成本的攀升在2012年仍将持续。在需求市场全面回暖前，商家的销售额并未随成本一起提升。资金实力不甚雄厚的企业也唯有在逆境之中或断臂求生，或彻底退出家居舞台。
其次，各大主流家居卖场企业之间的竞争，卖场的大力贴补优惠，也迫使各大进驻厂商也要拿出大的优惠力度，让利消费者。激烈的竞争环境下，厂商不得不降低利润，增加促销的投入。
此外，促销的常态化也将客流和销量严重分流。在为消费者提供低价产品的同时，很大程度削弱了消费者对节假日促销的期待。如此长期的恶性循环，将导致家居销售的淡旺季界限模糊。
筹建商业地产
★赵建国，集美家居总裁
预计2012年，集美的大卖场业务会有10%至20%的增长。第二方面的增长点，是家具尚品联盟、红酒、家具建材国际贸易的进一步发展。预计这三方面将会给集美带来40%以上的增长。
除此之外，集美商业地产业务正在筹备中，把原来的大卖场业务整合成集家居、商业、娱乐等为一体的综合商业体，这将为集美带来更广阔的发展天地。
跨行业联盟
★罗桂生，金牌橱柜北京公司总经理
今年，如何“走出去”将是大家共同面对的课题。除了本行业，我们需要大胆设想，家居行业是否可以与房屋中介、婚庆公司、汽车行业等进行跨行业联盟，实现资源互补共赢。
精耕细分市场
★陈涛，一统国际家居副总裁
为应对2012年的市场挑战，一统家居将在全国23个区域探索新的营销渠道，或寻找新的盈利增长点；同时将在新的区域挖掘市场需求，开设新店面。如果一个企业对整个市场悲观，或者丧失了积极态度，这个企业基本上就画上了一个句号。
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