思考！我们应该如何面对行业洗牌？
欧雅壁纸董事长黄柏龄：
谨记上次行业洗牌教训，我国壁纸将有5倍以上发展空间
壁纸产业在90年代初期有过一段及盛而衰的经历，大约有80%-90%的同行选择退出市场。在上次困难期间，有部分业者采用降低品质，偷工减料，或者假冒手法竞争此种杀鸡取卵损害消费大家信心的方式，正式加速产业崩盘的致命原因。此次产业危机已经来临，同行若能记其上次教训，严管品质，强化服务，加大品牌行销，给消费者最佳体验，让壁纸变成家装的亮点，让家家户户都爱用壁纸，那么用日本、韩国、俄罗斯的壁纸普及率在90%以上来推论，我国壁纸业尚有5倍以上的发展空间，壁纸产业是否能继续扩大普及率，扩大总市场，减短产业整顿期，有赖于全行业参与者的智慧和行动。
太仓益霖总经理郁海涛：
行业洗牌，大企业要有高度和气度，小企业要有创新和专注
洗牌，其实任何行业随时随地都在发生洗牌。任何事物都必须遵循物尽天择、适者生存的法则。关键点在一个"适"字上，合适的产品、合适的定位。不论什么行业，每个企业从诞生的那一天起，就不可避免的要参与竞争和所谓的洗牌。竞争和洗牌对行业来说并不是坏事情，试想没有竞争和洗牌，随便搞个企业投个几百万就能赚个盆满钵满的，那才是不利于行业正常、有序发展的事情。大企业要有大企业的高度和气度，小企业也要有小企业的创新和专注。通用和沃尔沃这样的大企业也都是因为产品定位的问题而申请过破产保护。众所周知的苹果公司也曾是一个频临破产的企业，在大家认为手机市场已经趋于稳定和饱和的时候，它依靠创新"再一次改变世界"。
北台壁纸总经理周彦：
在洗牌过程，每个企业都面临机会
洗牌，是每个行业成长过程中的必然。在高速成长阶段，行业不断扩大，大家更在意的是量的成长，进入现阶段，更注重的是质的提升。行业发展到一定阶段，因为高速成长期投身于这个行业的人力和物力，在短时间内让产能远大于需求，到今天，当产能大到一定程度时，残酷的竞争就在眼前，那也就是能者生存，这就是大家所说的洗牌。
洗牌的过程对每个企业来说都是机会，洗牌意味着大的可能不一定还是大，小的可能不一定还是小，一切都有可能改变，就看你是否能抓住机会了。
北台壁纸是1993年成立于国内的台商企业，本着质朴勤劳务实诚信的特性，我们不断追求自我成长，严格自我要求，注重产品环保，注重生产过程健康，注重服务，注重创新，在今天，我们将一如既往地做足自己的优势，与同行共同发展。
格莱美墙纸运营总经理杨元：
行业洗牌，大企业有能力走出困境
在大环境不好的情况下，大型的、有知名度的企业有能力走出困境，甚至可以说不会受到很大影响。格莱美墙纸作为中国墙纸行业领军企业，在北京多家连锁店，企业扩展至今全国拥有800多家加盟店，已经百分之百地覆盖了房地产活跃的一线、二线城市。三四线城市也在开发中。我们也同时代理了8个国家13个品牌的墙纸产品。我想在所有格莱美人的共同努力下，我们将积极应对，稳重求胜。相反，行业洗牌的过程中，墙纸行业将更加规范化，对我们而言也有有利的一面。我们将更好的运用自身的优势，在不断的对产品推陈出新的同时，扩大品牌影响力，加大加盟店的建设，提升顾客的满意度和品牌的美誉度，从产品品质、服务方面去贴近顾客，根植于现代人对家居生活的品质追求，时刻把控世界顶端设计潮流，用卓越的品质给顾客带去最前沿的家居时尚。
盛巴洛克壁纸董事长康峰：
面对行业洗牌，遵守市场规律，调整好战略目标
洗牌不是墙纸行业的专有名词，大家也无需惊慌失措，这是事物发展的法则。如果没有优胜劣汰，时代如何向前发展？问题是如何遵守市场规律，调整好自己的战略目标，如果不是充分认识这一点，还是继续目前的恶性竞争，那么这种循环带来的后果是灾难性的，有句话说得好，"辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前"，希望各位同仁深思！
在业内洗牌过程中，调整销售策略，扩宽销售渠道，重新评估和细分市场是首要问题。其次提升品牌形象。端正服务态度。加大对核心客户的培养力度。确保新品上市能迅速打开局面。
展望！2012年行业的发展形势
北台壁纸总经理周彦：
2012年，墙纸行业将迎来最激烈的竞争
我们始终认为，壁纸是给客居带来无限美好的一种室内装饰材料，所以壁纸是无法被取代的，消费者对壁纸的认可只会随着人们生活水平的不断提高而逐步加深，所以无论是明天还是更长远，壁纸永远是一个欣欣向荣的一个行业。但是，目前行业内急剧增加的厂家和设备，会使产能在市场没有成长之前就完全备足或过剩，明年将是这种状况最明显也是影响最大的一年。因此，明年的行业内将迎来近10年以来最激烈的竞争时代，这将会是一个百花齐放百家争鸣的时代，为了生存和发展，各自会挖潜，发挥出最大的源动力，企业沿着多样化，个性化，特色化发展，同时因为产能大于需求，各企业将不断采用各种竞争方式，从价格到服务，全方位合理化，透明化，使行业更趋于常态健康发展。
太仓益霖总经理郁海涛：
2012年，增长的态势不会发生根本改变
2012年，行业增长是不容置疑的。随着市场竞争的激烈，行业增长速度在2012年会相对放缓。但增长的态势不会发生根本改变。
行业生产技术水平整体进一步提高。3年前对版压花还是很神秘的事情，好多工厂不能掌握工艺技术，3年前即使是平面无纺，做的好的也没有几家工厂。但2011年对版压花，无纺发泡，圆网等原来很神秘的工艺，对于绝大部分工厂已非难题。尤其是对版压花，设备厂商技术日趋成熟，制版厂商技术也日趋成熟，带动整个行业整体水平大幅提高。
格莱美墙纸运营总经理杨元：
2012年，价格战不可避免，行业发展还会呈上升趋势
受今年大环境的影响，我想明年价格战是不可避免的。尽管很多因素给墙纸行业带来挑战，但是中国经济的发展，生活水平的提高，消费者对墙纸认识的提升，还是会使墙纸行业的发展呈上升趋势。墙纸的多样性与人们不再追求墙面的单一性，铸就了墙纸的发展方向与发展前景。
相对于真正想把墙纸做强大并可以和国际品牌竞争的企业来说，产品的质量和消费者的满意度非常重要，明年我们将进一步加强渠道和品牌建设，推出更好的产品，提高消费者满意度。
国昊壁纸总经理吴海军：
2012年，行业拐点或将出现，练好企业"内功"是关键
2012年壁纸行业拐点或将出现，很多企业面临发展困难。我觉得凡事都有两面性，困难与发展都是并肩的。对此我谈谈个人的一些观点。
壁纸行业区域扩张和销售方向新趋势：渠道下沉，积极开拓三四级市场。国际市场将会成为众厂家开辟对象。
品牌发展新趋势：争走中高端之路。企业纷纷开始着手宣传推广。
商业模式新趋势：电子商务之路开始启程，将会有很多壁纸企业开始在电子商务方面做文章；发展电子商务，试点网络渠道销售。
产品新趋势：更趋于个性化、人性化，质量、环保型能和功能性等方面将会凸显的尤为重要。
我想说的是，未来都是未知的，做好今天才是根本。最后个人建议，一是不要盲目扩张，保存实力，练好企业"内功"；二是在产品价值上，要不断提高产品附加值和性价比；三是做好自己的品牌，现在是一个很好的机遇。
富乐华壁纸总经理陆里根：
2012年，逆势扩张度过市场冬天
我的预计明年的行业将是延续"过冬"状态，面对市场的冷淡冬天，在收缩过冬和逆势扩张面前我选择后者。
壁纸行业核心竞争力最终拼的是1、规模化效益2、品牌价值、3产品特点。
我们现在已经花重金购买了一座60亩的厂房和新型的生产设备，在硬件设施上给员工创造一个好的生活环境和更好的发挥空间，同时一如既往的把关好质量甚至更加严格的来把控，再积极的推出适合市场发展的新版本和新产品。
兰卡壁纸销售总监-李海：
2012年，是壁纸行业规范化的一年
说到这个话题，我们还是要从几方面出发，首先我们看房产，国家的调控和限购目前没有任何的松动，在本年度内有部分企业开始思考推出壁纸行业，那么明年上半年壁纸销售形势会更加严峻，甚至部分企业为了自身考虑，会有降价倾销的可能。而下半年我们乐观的看，房产可能会有松动，但是产生的交易量也不会太大，而壁纸作为装修中后道工序，估计也不会有太大的变化。企业要生存求发展，必须要打破现状。明年将是壁纸行业规范化的一年，更是创新的一年。壁纸企业本身的成长将是关键的一年。
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