梳理中国壁纸30多年发展历程，可见其几经起伏波折，被业内人士形象概括为"三起三落"，从20世纪70年代中期的起步，到80年代的真正发展，经历1985、1993、1998年的低潮回落，熬过90年代漫长的低迷期，至2000年又开始进入恢复期，特别是2005、2006年，因为家装壁纸市场的喷薄，成为一个明显的转折点。近几年，业内人士的共同感受是，壁纸行业每年以近乎倍数的速度在成长，新兴壁纸品牌如雨后春笋，企业进入全速赛跑阶段。
建博会新壁纸品牌激增乱花渐欲迷人眼
回顾近期的各大行业展会，记者在各个壁纸展厅之间辗转，发现各种类型壁纸、布艺惊艳亮相，新品牌层出不穷，可谓乱花渐欲迷人眼，其多变而富有艺术气息的风格也让驻足的参观者各得所爱，相机咔嚓声此起彼伏。对此，格瑞沃尔壁纸广东省总经理黄喜鹏先生也曾对记者谈到他的感受，他说，中国壁纸行业近几年竞争非常激烈，很多新品牌好像突然一下子冒出来很多家，在建博会上，他看到了很多新面孔，"以前连名字都没听说过的"。
欧派壁纸事业部总经理王睿接受记者采访时，回顾欧派壁纸第二次亮相建博会，颇多收获也颇多感触，除了扩大了品牌影响力，和经销商之间有了一个交流的平台，得到很多老客户的回访外，在跨行业的交流上，也很有收益。"我们通过建博会看到不光是壁纸行业，门窗行业、衣柜行业等整个家居建材行业都像雨后春笋一样冒出很多新的品牌，应该说家居行业是一个很朝阳的行业，这也更加坚定了我们把欧派壁纸做强做大的信心。"同时，他也表示，有竞争才会有市场，有市场才会有空间，但是具体的蛋糕你能分多大，得看自己的努力。
壁纸蛋糕被越来越多的企业所重视，不仅专业壁纸品牌加速扩大市场份额，跨界经营的家居品牌同样青睐这个市场。据记者了解，欧派壁纸目前在全国有200多家经销商，而将近50%是没有做过欧派产品的，属于跨界经营的经销商，对此欧派也十分欢迎，"只要是立足于家居品牌业，看好这个行业，希望通过品牌赢得客户信赖的客户我们都是欢迎的。从整个渠道来讲，我们不排斥任何其他品牌的进入。"王睿说。而这种不排斥的包容态度，也是跨界经营得以迅速挤入壁纸领域，使市场竞争更激烈的一大原因。
企业疯狂赛跑行业心浮气躁缺乏理性
如果把市场比作一个赛场，把壁纸企业看作参赛的选手，那么，呈现的将是怎样一个局面呢？在跑道上，选手疯狂赛跑，朝着各自的目标奋力前进，这个目标或者小一点，只求在市场分一杯羹，或者是非常大，力争第一时间冲过终点线，成为万众瞩目的冠军品牌，这个行业可以给很多人无限的机会。然而也正像瑞宝壁纸董事长张惟刚说的那样："大家都有机会进入这个行业，但是你有机会进来，也有机会死。"
张惟刚认为，在蓬勃发展的中国经济大环境下，一方面激发了极大的市场活力，但是同时也带来一个弊端，所有的行业，所有人都心浮气燥。日韩的壁纸市场占有率很高，但日本生产厂家大概20多家，而中国的壁纸品牌不下1000个，今年年底大概有230家工厂的产能会达到9亿多，这个产能让全世界都瞠目，行业显得十分心浮气燥。
中国建筑装饰装修材料协会墙纸专业委员会秘书长张熳红也对此作了总结，按一个厂两条生产线，一条生产线理论产能可达到120万卷，按保守的80万卷来算，一个厂家两条生产线要生产160万卷，那么一年的产能将达到2.8亿卷，将超出去年1.2亿。"我们市场只是这么大，但生产上却在加速膨胀。"
柔然壁纸副总裁金宝蓉认为，壁纸行业有这么多厂家，是极其不正常的现象，但这也是发展过程中一个必然的过程，相信以后会有一个大浪淘沙，好的会剩下来。
点燃消费者的壁纸消费激情市场培育是关键
本美壁纸中国区营销总监马永刚在接受记者采访时谈到，现在很多消费者对壁纸很感兴趣，家装过程中已经开始使用壁纸，这是一种方向和趋势，而且随着消费者消费水平的提高和消费经历的积累，也会更趋于理性和成熟，而这种理性和成熟正是壁纸行业非常期待的。
这种消费习惯和心理变化，在记者看来，可以归结为几个原因带来的结果：第一，壁纸的再次兴起得益于产品技术的进步，弥补了过去的例如开裂、脱色、脱落等缺陷，环保性也得到很大提高，产品越来越成熟，质量越来越有保证，给了消费者很大的信心；第二，壁纸品牌越来越注重服务体系的建设，例如本美壁纸的"上墙后7天无理由退换货"、格瑞沃尔的"两年免费维修，终身维护"、欧派的"我们要帮助客户把问题都解决掉"等承诺，都在一定程度上免除了客户的很多后顾之忧；第三，媒体的积极推广、电子商务的迅猛发展，都给消费者带来了很多正面的暗示，从而带来潜移默化的消费心态变化。
行业缺乏有威慑力的老大只有靠市场整合
可以说，消费者对壁纸消费习惯的可喜变化，给了企业很大的信心，因此一方面，一些大壁纸品牌在耐心地培育市场，认识到不管是市场成熟度还是从业人员的专业水平方面，都需要经过时间的积累。但同时，对市场的一些乱象，他们也感到很无奈，比如，壁纸作为具有承载着文化内涵的一个行业，并不是谁都能做，技术含量达不到、把握不了市场的新手就只能拿别人已经在市场走俏的产品下手--或改头换面，或公然剽窃，把原来卖得好的版本抄过来，最后形成恶性的压价，最后企业以牺牲产品质量为代价，产品毛病百出，老百姓又弃壁纸而去，再次形成行业的低谷，把企业多年精心培育的市场轰然摧毁。
因此，业内人士普遍认为，中国壁纸行业缺乏一个强有力的领导者，不像日本等壁纸发展比较成熟的国度，壁纸行业协会已经很有震慑性，大家也会共同遵守行业规范。正如张惟刚所说，"希望好的企业达成一个共识，变成规则，再通过协会来实施，协会在这个行业里面有威慑力，老大说话了你就要听，大家都规范运作"。在这个自由竞争的市场上，谁也无权让任何一个企业退出比赛，因此从某种意义上讲，只有靠市场的力量进行整合，也就是自由洗牌，最终导致两级分化，一些优秀的壁纸企业正在形成品牌效应，而没有品牌、产品缺乏竞争力的企业则会被市场所渐渐淘汰。
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