2012年新年刚过，家居企业为抢占市场开始各显神通。有两家企业的动向颇引人瞩目，一个是箭牌卫浴，另一个是久盛地板。一股多元化风潮，借着2012年初春的凛凛寒风，在家居行业涌动着。
箭牌卫浴
是卫浴行业的领航者，在北京市场上，它是最能与科勒、TOTO等洋品牌对垒的国产品牌，占据着相当大的市场份额。
2007年，箭牌从卫浴延伸到瓷砖领域，用董事长谢岳荣的说法是，只有自己做瓷砖，才能真正实现卫生间的全面配套。几年中，箭牌瓷砖做得有些起色了，如今做橱柜，却多少有些让人觉得意外，毕竟陶瓷、卫浴是标准产品，橱柜却是定制产品，相差太大。对此，箭牌卫浴事业部总经理方春认为，箭牌在做卫浴、瓷砖之余，还有一部分精力去做会成为未来企业发展新的增长引擎的东西，而橱柜正是一个新的增长点。本月初，箭牌已经将第一家北京橱柜店开到了东四环边。方春希望用两年的时间摸索，将橱柜做得像卫浴一样专业。
久盛地板
2011年刚刚大张旗鼓地庆祝十年华诞，提出的战略目标是从过去的行业“领先”向未来的行业“领跑”迈进；从原来的实木地板延伸到强化、实木复合全系列。
2011年获颁第一块“中国实木地板王牌”，跻身中国十大地板品牌之列，久盛的业绩可圈可点。对于做壁纸，久盛地板董事长张恩玖的说法是，壁纸不像地板行业那样品牌林立、竞争激烈，目前大多数做壁纸的企业还处于经销他人产品的阶段，只有渠道品牌，缺乏产品品牌。久盛要做一个中国本土的产品品牌，市场机会很多。为此，久盛将壁纸品牌命名为“美客”，寓意“为居室增美，视用户为客”。据称，目前工厂已经建成，产品设计也进展顺利，最缺的就是一个负责品牌运营的舵手，张恩玖正在四处挖人。
实际上，多元化在家居行业并不新鲜。大自然从地板延伸到木门橱柜、东易日盛从家装延伸到木作工厂、集美家居从卖场延伸到红酒产业，无一不是多元化的例子。业内专家认为，在专业分工越来越精细、品牌位次越来越清晰的今天，从一个熟悉的领域跨进一个陌生的领域，从别人口中抢食，考验的不仅是企业的实力和勇气，更是战术和耐心。谁能坚持下去，熬过了最初的寒冬，才能见到明媚的春天。只是，很多企业明明知道后天会有艳丽的朝阳，却死在了明天的晚上。
