扩大生产规模，以规模求效益
红木家具是典型的规模经济产业，作为一个有实力的红木家具制造商，必须达到一定的规模经济。只有这样，才能降低单位生产成本，才能扩大利润空间和降价空间，才有可能在当前形势下不断发展壮大。
只有盈利能力强的红木家具制造商，才能将自身的事业做大做好，才能向消费者提供很好的产品和服务。因此，红木家具企业应不断增资扩产，形成自己的规模效益，促进产业强劲发展，真正形成一个有红木家具业新时期影响的规模性产业升级。
完善内部管理，向管理要效益
红木家具企业在扩大规模和加强人才队伍建设的同时，要完善内部管理，向管理要效益。要进一步完善企业成本管理、生产管理、质量管理、营销管理等，通过科学管理，降低经营成本，提高产品质量和市场占有率，使企业效益得到提高。
要下大力节约挖潜，降低原材料消耗，提高生产效率，以最低成本、最强技术实力抵御当前市场冲击。要采用多样化经营战略，对现有资源进行有力的整合规划，形成一个布局合理、特色鲜明、装备先进、运行高效的科技创新平台。要把公司最有竞争力产品的目标市场进行优化，不断进行深层的市场分析，以确立企业在目标市场的竞争优势，提高企业产品市场占有率。
家具企业应建立ISO质量管理体系，并公司战略结合，真正形成制度，执行到位。形成一套符合现代企业制度要求的管理规范和管理体系，能够切实提高企业运行质量，确保实现销售与效益的同步增长。
恭祝红木家具企业在新的一年里鸿运到底！
