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墙纸门店生意不好做?转变经营模式是关键!
发布时间:2017-05-17        浏览次数:496        返回列表
 当前,中国的墙纸行业正处于快速发展期,产品在环保、质量、寿命等方面有了显著提高,但墙纸行业要做大做强仍面临不少困难。而随着墙纸行业的不断发展,墙纸行业的竞争也越来越激烈,再加上近年来墙布行业、新兴装饰涂料行业等的冲击,墙纸门店的生意确实不好做,不少经销商都倍感压力。

墙纸门店竞争激烈,生意不容乐观

近几年,由于企业间产品同质化、低价劣质竞争,墙纸墙布行业整体利润同比下降了50%。纵观今年的墙纸市场,不少墙纸门店店主直呼“生意大不如往年那般好做”。据悉,虽然在“金九银十”、“双十一”等期间客流量多了不少,但是最终成交量并不乐观。“生意到底怎么样,客流量并不能说明问题。”有墙纸店主说,不少店铺虽然人来人往,但生意未必是真好。“人气高和卖得好完全是两回事,我们这边有些店的情况差不多就是进来看的人多,掏钱买的人少。”

墙纸市场广阔,墙纸使用率与发达国家差距明显

中国海关及国际墙纸组织发布数据显示,中国已成为全球最大的墙纸墙布生产国,中国墙纸生产企业已经成为全球的OEM代工厂。与此同时,我国仅有15%的家庭使用墙纸墙布,而在欧洲、美国和日本,壁纸使用率多在50%以上。据预测,今年纺织面墙布年销量将达9000万平方米(合1800万卷),同比去年增长5倍多。

墙纸作为软装饰行业的重要一环,快速的增幅和可观的市场潜力,使得不少国内墙纸企业看好墙纸业的发展前景。有业内人士认为,中国墙纸行业的市场份额应该会占到70%-80%以上。现在墙纸产业的产值才100多亿元,但是如果以墙纸作为龙头带动关联企业,上千亿元的产值都有可能达到。

互联网冲击下墙纸门店应该如何生存

一面是广阔的市场,一面是过剩的产能,墙纸墙布行业应该如何摆脱在低质、低价、低端徘徊的怪圈呢?打造品牌、发挥企业的行业特长、以产品品质和附加值提升作为竞争点已经成为业内共识。

在未来,我们实体店要生存,就要用互联网思维优化我们自身,以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因,并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力!主要是做到和坚守三大要素:一是专业,一是体验,一是服务!您只做好这3件事。

在面对现今严峻的市场环境下,墙纸经销商还需一支强大的团队共进退,有时候做减法同样是一种智慧。

最近流行O2O,互联网+运营模式,墙纸店主们,您们又有何感想呢?“未来,店的终极模式,就是要借助移动互联网的东风,将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”,最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。互联网思维”要能够灌输渗透到实体店内,其中最重要也最核心的,就是以取悦和迎合顾客为导向,注重跟顾客的“互动”,并结合互联网技术,将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。

美房美邦独有创新O2O模式,开创墙纸消费者时代!互联网改变时代,也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。在美房美邦的带领下,帮助越来越多的销售商走出墙纸传统销售模式的弊端,不断的利用平台的优势,引来利润源源不断增加。全面实现了“让消费者放心、让加盟商省心的高品质时尚软装O2O墙纸加盟服务平台”的战略目标。

美房美邦

美房美邦创始人金美珍说:这是一个不缺产品的时代,缺的是如何有效利用互联网让行业步入正确的发展轨道!在墙纸行业,多的是对产品专精的人,缺的是对先进的营销手段和对消费者负责人的人!

据了解,美房美邦利用互联网O2O模式在全国各地广招加盟商,目前全国各地的加盟店铺已经达到近400家,目前,美房美邦开设了线上线下模式实践培训课程,创始人金美珍亲自授课,九周课程让你学会如何经营门店、提高业绩、做好门店运营管理;团队跟班式服务让你不再为店铺经营发愁;专业的吸粉课堂、系统实操讲解,让你轻松学会如何操作O2O运营。旨在让墙纸门店业绩月增长超2万元以上。

网络的迅猛发展,不断的冲击着传统行业的发展,我们越来越能够感受到现在很多的行业传统模式已经落后很多了,并且不能给我们带来很好的利润,那么在互联网迅速发展的今天也许我们更应该思考学习如何在竞争中立于不败之地。